春季依始，萬象更新。在已經過去的2022年，面對國內疫情肆虐帶來的多方面巨大壓力，全員秉承行穩致遠、銳意進取的主題思想，團結奮戰攻堅克難創造了前所未有的佳績。
東方誠建設集團2023年度管理工作會議于2月6日至7日在天津靜海召開，會上董事長重申了企業文化宣貫的重要性，梳理了取得的成績及存在的不足,并剖析原因提出下一步工作措施。副總裁張義祥發表了公司年度經營報告。各團隊總經理總結去年工作的基本情況，明確今年的經營目標、盈利模式、經營策略等。各團隊明確各個主管的主要責任和工作流程，接受總公司與其他團隊經理的工作咨詢。
會上董事長多躍剛重申了企業文化中的品牌愿景、品牌使命、品牌核心價值觀、品牌精神、品牌個性和品牌口號。主要業績是大邱莊建設投產并試生產成功。在公司資質、車間設備、公司產品、重要客戶等方面實現了“四大升級”，勾勒出東方誠新圖景賦能高質量發展。新公司特級資質到位，投入升級了同行業中領先的鋼結構智能組焊涂裝生產線、鋼結構空間網格生產線、復合板全自動連續履帶生產線、冷庫板生產線、大功率激光切割機等多條生產線設備。客戶方面中字頭央企總包企業增加，新能源物流頭部企業增加。
副總裁張義祥提出集團工作重點：一、加強團隊建設，引進專業人才，培養提升現有團隊力量。二、依托新廠區實力，提升企業影響力。三、安全生產，確保質量，提升企業形象。四、加強工程項目管理，打造精品工程。五、發揮資質優勢，多元化發展。六、強化服務意識，提高服務質量。
會上強調了東方誠員工管理規定：
1、不得自營或與他人經營與公司同類的業務，損害公司利益。
2、不得挪用公司資金或將公司資金借貸給他人。
3、不得以公司資產為任何單位和個人提供擔保。
4、不得泄露公司生產、經營、財務、新產品研發等企業秘密。
5、不得利用工作之便索賄、收賄或者謀求其他非法利益與報酬。
6、不得違反公司有關管理規定、操作規程等致使公司造成重大損失。
7、不得于社會非法組織或涉黃、賭、毒、打、砸、搶等人為伍，不得違反國家相關法律法規規定。
8、不得利用內幕信息從事內幕交易。
9、不得編造虛假的經營和財務數據。
10、不得聘用親屬任職公司相關管理崗位。
2023年是經濟恢復期、行業整合期，隨著疫情的全面放開市場回暖活力漸顯，同時也面臨著新的挑戰。“鑄造金牌品質、締造金品工程”體現了我們的企業目標和責任，是東方誠發展之本；“助力行業進步”是東方誠的社會責任與義務，也是實現我們價值的重要體現。激情兌現承諾，鼎力共赴成功。用辛勤汗水揮灑出了澎湃激情，為事業的成功積聚了巨大的能量。團結凝聚員工，與客戶、政府、合作伙伴、社會各方一道，團結進取、精誠合作，共赴成功。
